
目次
口コミ・評判
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サロン紹介
◆ コミュニティの概要 ◆
35年間の圧倒的な経営コンサル経験のある蓮室が開発した「 中小企業を元気にする 働きがいマネジメントシステムの支援ノウハウ 」を大公開。
人生の集大成としてまとめた「 生き様学 」のみならず、経営・人事・キャリアの各コンサルティングスキルに紐づく「 10大テーマ 」について、プロの凄技を惜しみなく伝授します。
蓮室式の働きがいマネジメントシステムとは、「 従業員の働きがい 」と「 企業経営の発展 」の両立を実現することができる「 中小企業に効く薬 」です。
企業の経営者や管理者で「 本気で会社を変えること 」、もしくは、士業やキャリア支援者で「 本気で稼げるプロに成ること 」を目指す方へ、超実践的な支援の考え方と方法論をご提供します。
人生の集大成としてまとめた「 生き様学 」のみならず、経営・人事・キャリアの各コンサルティングスキルに紐づく「 10大テーマ 」について、プロの凄技を惜しみなく伝授します。
蓮室式の働きがいマネジメントシステムとは、「 従業員の働きがい 」と「 企業経営の発展 」の両立を実現することができる「 中小企業に効く薬 」です。
企業の経営者や管理者で「 本気で会社を変えること 」、もしくは、士業やキャリア支援者で「 本気で稼げるプロに成ること 」を目指す方へ、超実践的な支援の考え方と方法論をご提供します。
◆ 何を学ぶことができるの? ◆
まずは、人生においてご自分が大事にしたい「 生き様 ( Identity ) = 理念・指針・行動の土台となる人生のマネジメントシステム 」の確立を目指していきます。
そして、「 経営・人事・キャリアの3つのコンサルティングスキル 」に紐づく、「 中小企業支援の10大テーマ 」を1年間かけて体系的に学ぶ中で、蓮室の圧倒的な支援ノウハウをご提供します。
A. 経営コンサルティング ①事業承継、②目標管理、③生産性向上、④ISO導入B. 人事コンサルティング ⑤人事制度、⑥採用育成、⑦独自セミナー開発C. キャリアコンサルティング ⑧幸せ人生、⑨自分再開発、⑩生涯現役
※ 1年間 蓮室オンラインライブにご参加頂くと「 中小企業を元気にする 働きがいマネジメントシステムの支援ノウハウ 」の全てを学ぶことができます。
そして、「 経営・人事・キャリアの3つのコンサルティングスキル 」に紐づく、「 中小企業支援の10大テーマ 」を1年間かけて体系的に学ぶ中で、蓮室の圧倒的な支援ノウハウをご提供します。
A. 経営コンサルティング ①事業承継、②目標管理、③生産性向上、④ISO導入B. 人事コンサルティング ⑤人事制度、⑥採用育成、⑦独自セミナー開発C. キャリアコンサルティング ⑧幸せ人生、⑨自分再開発、⑩生涯現役
※ 1年間 蓮室オンラインライブにご参加頂くと「 中小企業を元気にする 働きがいマネジメントシステムの支援ノウハウ 」の全てを学ぶことができます。
◆ どうやって参加をするの? ◆
【 蓮室オンラインライブのメンバー特典 】
1.蓮室光雄ライブ ( Zoom Online )
月1回 土曜 各10:00-12:00 2時間 人生物語・開発秘話 ライブトークショー
11/06、12/04、01/08、02/12、03/12、04/09、05/14、06/11、07/09、08/06、09/03、10/01
2.支援技法ライブ ( Zoom Online )
月1回 土曜 各13:30-16:30 3時間 支援理論・現場経験 10大テーマウェビナー
11/06、12/04、01/08、02/12、03/12、04/09、05/14、06/11、07/09、08/06、09/03、10/01
3.働きがいを創る会 ( Zoom Online )
月1回 平日 各10:00-12:00 2時間 支援相談・蓮室助言 チームコーチングセッション
11/24、12/16、01/20、02/18、03/24、04/28、05/19、06/16、07/21、08/18、09/15、10/12
※ 基本的には、生き様学オンラインライブは、Webオンラインでのご提供となります。
ご自身の携帯電話やパソコン等からZoomのURL先へアクセスをしてご参加ください。
※ ご欠席時は、上記1の蓮室支援ライブと上記2の支援技法ライブにつきましては、
各回2週間程度は「 映像で同じ内容をご覧頂くことができます 」のでご安心ください。
【 +α 別途有償オプションの蓮室支援サービス ( 参加は任意でのお申込みとなります ) 】
4.導入支援実践道場 ( 会場対面講座 )
月1回 土日中心 各09:00-18:00 2 or 3日間
ご自身に必要な1つのテーマから選択して受講可能
教材仕入・実践訓練 コンサルティングトレーニング
11月20-21日 幸せ人生 ( キャリアコンサルスキル )
12月25-26日 事業承継 ( 経 営コンサルスキル )
01月28-29-30日 人事制度 ( 人 事コンサルスキル )
02月26-27日 目標管理 ( 経 営コンサルスキル )
03月19-20日 採用育成 ( 人 事コンサルスキル )
04月22-23-24日 独自セミナー開発 ( 人 事コンサルスキル )
05月28-29日 生産性向上 ( 経 営コンサルスキル )
06月25-26日 自分再開発 ( キャリアコンサルスキル )
07月29-30-31日 人事制度 ( 人 事コンサルスキル )
08月20-21&27-28日 ISO導入 ( 経 営コンサルスキル )
09月24-25日 生涯現役 ( キャリアコンサルスキル )
10月21-22-23日 独自セミナー開発 ( 人 事コンサルスキル )
5.導入後フォローアップ ( 個別相談支援 )
随時 別途 顧問契約により回数や時間や報酬を決定
Webオンライン 社内または顧客の導入に関する個別相談
導入先対面同席 蓮室があなたのプロジェクトへ参画支援 他
※ 上記4の導入支援実践道場は、蓮室コンサルタント事務所(岡山)の開催が中心ですが、
ご要望に応じて、東京、大阪、名古屋、長野、福岡などの各都市開催もございます。
※ 上記5の導入後フォローは、蓮室から直接個別のアドバイスを受けることができます。
有料オプションは、別途、弊社ホームページからWebでのお申込みと決済を承ります。
1.蓮室光雄ライブ ( Zoom Online )
月1回 土曜 各10:00-12:00 2時間 人生物語・開発秘話 ライブトークショー
11/06、12/04、01/08、02/12、03/12、04/09、05/14、06/11、07/09、08/06、09/03、10/01
2.支援技法ライブ ( Zoom Online )
月1回 土曜 各13:30-16:30 3時間 支援理論・現場経験 10大テーマウェビナー
11/06、12/04、01/08、02/12、03/12、04/09、05/14、06/11、07/09、08/06、09/03、10/01
3.働きがいを創る会 ( Zoom Online )
月1回 平日 各10:00-12:00 2時間 支援相談・蓮室助言 チームコーチングセッション
11/24、12/16、01/20、02/18、03/24、04/28、05/19、06/16、07/21、08/18、09/15、10/12
※ 基本的には、生き様学オンラインライブは、Webオンラインでのご提供となります。
ご自身の携帯電話やパソコン等からZoomのURL先へアクセスをしてご参加ください。
※ ご欠席時は、上記1の蓮室支援ライブと上記2の支援技法ライブにつきましては、
各回2週間程度は「 映像で同じ内容をご覧頂くことができます 」のでご安心ください。
【 +α 別途有償オプションの蓮室支援サービス ( 参加は任意でのお申込みとなります ) 】
4.導入支援実践道場 ( 会場対面講座 )
月1回 土日中心 各09:00-18:00 2 or 3日間
ご自身に必要な1つのテーマから選択して受講可能
教材仕入・実践訓練 コンサルティングトレーニング
11月20-21日 幸せ人生 ( キャリアコンサルスキル )
12月25-26日 事業承継 ( 経 営コンサルスキル )
01月28-29-30日 人事制度 ( 人 事コンサルスキル )
02月26-27日 目標管理 ( 経 営コンサルスキル )
03月19-20日 採用育成 ( 人 事コンサルスキル )
04月22-23-24日 独自セミナー開発 ( 人 事コンサルスキル )
05月28-29日 生産性向上 ( 経 営コンサルスキル )
06月25-26日 自分再開発 ( キャリアコンサルスキル )
07月29-30-31日 人事制度 ( 人 事コンサルスキル )
08月20-21&27-28日 ISO導入 ( 経 営コンサルスキル )
09月24-25日 生涯現役 ( キャリアコンサルスキル )
10月21-22-23日 独自セミナー開発 ( 人 事コンサルスキル )
5.導入後フォローアップ ( 個別相談支援 )
随時 別途 顧問契約により回数や時間や報酬を決定
Webオンライン 社内または顧客の導入に関する個別相談
導入先対面同席 蓮室があなたのプロジェクトへ参画支援 他
※ 上記4の導入支援実践道場は、蓮室コンサルタント事務所(岡山)の開催が中心ですが、
ご要望に応じて、東京、大阪、名古屋、長野、福岡などの各都市開催もございます。
※ 上記5の導入後フォローは、蓮室から直接個別のアドバイスを受けることができます。
有料オプションは、別途、弊社ホームページからWebでのお申込みと決済を承ります。
◆ どんな人が参加しているの? ◆
全国の社長から喜びの声や士業の方々から絶賛の声が続々と届いております。皆様から寄せられたご感想の一部をご紹介します。
尚、下記のご感想は、当コミュニティのメンバーから頂いたものではなく、過去に蓮室の講座にご参加頂いたお客様の声をご参考として掲載をさせて頂いております。
・(経営者) ホントに会社を良くできる、ホンモノのコンサルタントだと思います。蓮室先生は。蓮室先生のWinカード方式「手で考える」は、ホントすごい。見せかけではなく、お茶を濁すだけではなく、目の前にある中小企業をより良く改善していく方法を教えてくださいます。勝手に,師匠だと思っております。先生の心の講義が深く染みわたりました。今回の研修をうけて、人を育てることこそが大事だということを根幹にして仕事をしていきます。
・(管理者) 社員の「働きがい」を高めることが本人の成長にも企業の発展にも繋がっていることがよく理解できた。「人を育てる人事制度」は今までの人事・評価制度とは全く異なる考え方で制度化しており、社員全員が自分の成長と組織の発展を考えて(むしろ楽しんで)行動してくれるようになった。また、目標管理制度では、目標設定を自分たちで行うことで、今までの上から与えられたノルマではなく、自分たちの目標として個人ノルマではなくチーム目標として取り組む社風が出来上がった。これらの仕組みづくりによって部下の管理が非常にスムースにできることに驚いた。特に「人を育てる分時制度」はこれからの中小企業や社会人に不可欠な仕組みである事を実感しました。
・(士 業) 先日はお世話になりました。ありがとうございました。さて、ご報告です。先生の言われるとおり「仕入れ」をさせて頂いたので、売り上げを! ということで、早速歯医者さんに行き人事制度の導入をお勧めしてご了解を得ました。6ヶ月間、費用200万円となりました。今月末か来月早々にスタートする準備を始めました。 先日ご参加の若い社労士さん方も、頑張って頂いて1日も早く「ご契約」を勝ち取ってくださることお祈りしています!
・(士 業) 私が一番嬉しかったことは、お客様から導入後に頂いた喜びのお声です。「この人事評価制度に大変満足しています。社員に評価表を使って具体的に説明できるので、とても使いやすいです。納得のいく評価結果により社員全員がやる気を出したので、これは使えると実感しました」。また、先生の「社員ノート」は大評判です。この「社員ノート」でやる気のハートに火が着いたようです。蓮室先生の人事評価制度は、「三方よしの人事評価制度」ですね。「三方よし」とは、①経営者様にとっては、信頼でき満足できる人事評価制度である、②社員の皆様にとっては、評価を通じて成長できる人事評価制度である、③社員の皆様一人一人を「個の存在」として「認める」人事制度であるの3つです。そこには「人間尊重」と「人間愛」が制度の根底にあるからなのだと感じました。
・(士 業)「決算書から作る目標管理セミナー」を受講して目からウロコでした。以下、受講して感じたことを率直に述べさせて頂きます。 <3つの感動>①目標管理は決算書から作るものだった!これぞ経営者感覚!②会計士に聞いても解らなかった経営課題がこんなにも簡単に明確化、③目標管理は部単位でやるべき!の3つです。 今までの既成概念がコロっと変わります。「目標管理のための目標づくり」という馬鹿げたお遊びよ“さようなら”です。経営者も納得の目標管理が実践できます。屁理屈をこね回すだけで役に立たない経営分析に勝る実践ができます。これなら顧問先に提案できる。いや、経営危機が叫ばれている今だからこそ、提案すべきだ。「自分の今までの“経営分析”に関する悩み解消法って“こんなこと”(蓮室先生、言葉が悪くてすいません)で解決できたんだ。」という何か解らない感動というか、衝撃が走りました。 蓮室先生がご準備くださった資料は、いつものことながら膨大です。おまけに「すぐ使えるエクセルソフト」まで・・・・・。とにかく、いたせり・つくせりです。
・(士 業) 昨今のコロナ禍において、社労士としてどのようにクライアントを支援すべきか、ということを考えさせられることが増えました。今回の「生産性向上」の講座を含めて、蓮室先生の全ての支援は、プロジェクトチームを組んで、ワークを通じて展開されます。そのような形をとることで、社労士は中立的な立場でアドバイスをすることが可能になります。クライアントに対して、自発的に既成概念を変えるサポートとができるようになります。今回蓮室先生の指導を受けて、私でもクライアントをサポートできる手応えを掴むことができました。蓮室先生の講座は、教材も充実していますので、今日からでもすぐに提案が可能です。社労士の業務が将来需要が減っていくという記事を見かけることがありますが、まだまだ社労士という立場で、今後も中小企業をサポートする機会は多いこと、そして残念なことに、まだ現状は会社に深く入り込んで問題解決に取り組んでいる社労士はまだまだ少ないように思います。手続きや給与計算がメインで、3号業務にどう取り組んだらよいかわからない社労士の先生に、特におすすめです。蓮室先生、どうもありがとうございました。
・(支援者) 正直、キャリアコンサルタントである私が経営者の支援ができるのだろうかと不安を感じておりました。経営に関する知識もなければ、全く経験のない分野でした。しかし、蓮室先生の全ての支援には「人間愛」が根底にあり、「人を脅しや裁きで動かす」のではなく、「全員参加型でみんなで成長と成果を目指すこと 」に心から共感をしました。また、経営者と言えども、お一人の人間であり、24時間孤独な中で悩んで一人で決断をして矢面に立つご状況の中で、私たち支援者が苦楽を共にして伴走するやりがいがあり、私たちが普段支援をさせて頂ているクライエント同様にお役に立てることができると実感しました。蓮室先生は、体系的な支援ステップや具体的なツールのみならず、詳細な社長向けのトークスクリプトまでご用意されており、本当に有難いです。今後は、経営者の会社発展と従業員の幸せ実現の両立を目指して頑張ります。
尚、下記のご感想は、当コミュニティのメンバーから頂いたものではなく、過去に蓮室の講座にご参加頂いたお客様の声をご参考として掲載をさせて頂いております。
・(経営者) ホントに会社を良くできる、ホンモノのコンサルタントだと思います。蓮室先生は。蓮室先生のWinカード方式「手で考える」は、ホントすごい。見せかけではなく、お茶を濁すだけではなく、目の前にある中小企業をより良く改善していく方法を教えてくださいます。勝手に,師匠だと思っております。先生の心の講義が深く染みわたりました。今回の研修をうけて、人を育てることこそが大事だということを根幹にして仕事をしていきます。
・(管理者) 社員の「働きがい」を高めることが本人の成長にも企業の発展にも繋がっていることがよく理解できた。「人を育てる人事制度」は今までの人事・評価制度とは全く異なる考え方で制度化しており、社員全員が自分の成長と組織の発展を考えて(むしろ楽しんで)行動してくれるようになった。また、目標管理制度では、目標設定を自分たちで行うことで、今までの上から与えられたノルマではなく、自分たちの目標として個人ノルマではなくチーム目標として取り組む社風が出来上がった。これらの仕組みづくりによって部下の管理が非常にスムースにできることに驚いた。特に「人を育てる分時制度」はこれからの中小企業や社会人に不可欠な仕組みである事を実感しました。
・(士 業) 先日はお世話になりました。ありがとうございました。さて、ご報告です。先生の言われるとおり「仕入れ」をさせて頂いたので、売り上げを! ということで、早速歯医者さんに行き人事制度の導入をお勧めしてご了解を得ました。6ヶ月間、費用200万円となりました。今月末か来月早々にスタートする準備を始めました。 先日ご参加の若い社労士さん方も、頑張って頂いて1日も早く「ご契約」を勝ち取ってくださることお祈りしています!
・(士 業) 私が一番嬉しかったことは、お客様から導入後に頂いた喜びのお声です。「この人事評価制度に大変満足しています。社員に評価表を使って具体的に説明できるので、とても使いやすいです。納得のいく評価結果により社員全員がやる気を出したので、これは使えると実感しました」。また、先生の「社員ノート」は大評判です。この「社員ノート」でやる気のハートに火が着いたようです。蓮室先生の人事評価制度は、「三方よしの人事評価制度」ですね。「三方よし」とは、①経営者様にとっては、信頼でき満足できる人事評価制度である、②社員の皆様にとっては、評価を通じて成長できる人事評価制度である、③社員の皆様一人一人を「個の存在」として「認める」人事制度であるの3つです。そこには「人間尊重」と「人間愛」が制度の根底にあるからなのだと感じました。
・(士 業)「決算書から作る目標管理セミナー」を受講して目からウロコでした。以下、受講して感じたことを率直に述べさせて頂きます。 <3つの感動>①目標管理は決算書から作るものだった!これぞ経営者感覚!②会計士に聞いても解らなかった経営課題がこんなにも簡単に明確化、③目標管理は部単位でやるべき!の3つです。 今までの既成概念がコロっと変わります。「目標管理のための目標づくり」という馬鹿げたお遊びよ“さようなら”です。経営者も納得の目標管理が実践できます。屁理屈をこね回すだけで役に立たない経営分析に勝る実践ができます。これなら顧問先に提案できる。いや、経営危機が叫ばれている今だからこそ、提案すべきだ。「自分の今までの“経営分析”に関する悩み解消法って“こんなこと”(蓮室先生、言葉が悪くてすいません)で解決できたんだ。」という何か解らない感動というか、衝撃が走りました。 蓮室先生がご準備くださった資料は、いつものことながら膨大です。おまけに「すぐ使えるエクセルソフト」まで・・・・・。とにかく、いたせり・つくせりです。
・(士 業) 昨今のコロナ禍において、社労士としてどのようにクライアントを支援すべきか、ということを考えさせられることが増えました。今回の「生産性向上」の講座を含めて、蓮室先生の全ての支援は、プロジェクトチームを組んで、ワークを通じて展開されます。そのような形をとることで、社労士は中立的な立場でアドバイスをすることが可能になります。クライアントに対して、自発的に既成概念を変えるサポートとができるようになります。今回蓮室先生の指導を受けて、私でもクライアントをサポートできる手応えを掴むことができました。蓮室先生の講座は、教材も充実していますので、今日からでもすぐに提案が可能です。社労士の業務が将来需要が減っていくという記事を見かけることがありますが、まだまだ社労士という立場で、今後も中小企業をサポートする機会は多いこと、そして残念なことに、まだ現状は会社に深く入り込んで問題解決に取り組んでいる社労士はまだまだ少ないように思います。手続きや給与計算がメインで、3号業務にどう取り組んだらよいかわからない社労士の先生に、特におすすめです。蓮室先生、どうもありがとうございました。
・(支援者) 正直、キャリアコンサルタントである私が経営者の支援ができるのだろうかと不安を感じておりました。経営に関する知識もなければ、全く経験のない分野でした。しかし、蓮室先生の全ての支援には「人間愛」が根底にあり、「人を脅しや裁きで動かす」のではなく、「全員参加型でみんなで成長と成果を目指すこと 」に心から共感をしました。また、経営者と言えども、お一人の人間であり、24時間孤独な中で悩んで一人で決断をして矢面に立つご状況の中で、私たち支援者が苦楽を共にして伴走するやりがいがあり、私たちが普段支援をさせて頂ているクライエント同様にお役に立てることができると実感しました。蓮室先生は、体系的な支援ステップや具体的なツールのみならず、詳細な社長向けのトークスクリプトまでご用意されており、本当に有難いです。今後は、経営者の会社発展と従業員の幸せ実現の両立を目指して頑張ります。
◆ 主催者 蓮室光雄 プロフィール ◆
蓮室コンサルタント事務所 代表
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
三井造船に入社後、40歳の時に退社を決意し、アルマ経営研究所に参画。その後、蓮室コンサルタント事務所を設立。35年間の中小企業向けの経営コンサルティングにて圧倒的な実践経験がある。
再創業支援、経営革新支援、経営幹部育成、経営目標達成指導、人事制度の導入、組織活性化の支援、ISO導入と品質管理の確立、生産性向上とシステム構築 etc 1年以上の長期支援現場が多数!
独自に開発をした「 生き様マネジメントシステム 」および「 働きがいマネジメントシステム 」を軸にした支援ノウハウを確立し、全国の専門家2,000名以上に導入の支援や指導を提供し、好評を得ている。
≪資格≫
・中小企業診断士
・ISO9001審査員補
・キャリアコンサルタント
・アクション・ラーニングシニアコーチ
≪著書≫
・CIマニュアル(岡山市経済局)
・新―人事労務制度完全導入マニュアル(中央経済社)
・新卒採用革命(カナリア書房)
・幸せ人生へのステップノート (セルバ出版)
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
三井造船に入社後、40歳の時に退社を決意し、アルマ経営研究所に参画。その後、蓮室コンサルタント事務所を設立。35年間の中小企業向けの経営コンサルティングにて圧倒的な実践経験がある。
再創業支援、経営革新支援、経営幹部育成、経営目標達成指導、人事制度の導入、組織活性化の支援、ISO導入と品質管理の確立、生産性向上とシステム構築 etc 1年以上の長期支援現場が多数!
独自に開発をした「 生き様マネジメントシステム 」および「 働きがいマネジメントシステム 」を軸にした支援ノウハウを確立し、全国の専門家2,000名以上に導入の支援や指導を提供し、好評を得ている。
≪資格≫
・中小企業診断士
・ISO9001審査員補
・キャリアコンサルタント
・アクション・ラーニングシニアコーチ
≪著書≫
・CIマニュアル(岡山市経済局)
・新―人事労務制度完全導入マニュアル(中央経済社)
・新卒採用革命(カナリア書房)
・幸せ人生へのステップノート (セルバ出版)
◆ 入会をご検討中の皆さまへ 動画のご案内 ◆
・蓮室が「 生き様学 」 オンラインライブを立ち上げた想い ( 映像7分33秒 ※右下設定で倍速可 )
・働きがいマネジメントシステム 10大テーマの1つ「 人事制度 」紹介 ( 映像7分55秒 ※倍速可 )
・働きがいマネジメントシステム 10大テーマの1つ「 人事制度 」紹介 ( 映像7分55秒 ※倍速可 )
◆ 入会退会のご案内 および 注意同意事項 ◆
▼ 運営会社
----------------------------------------
主催( 支援ノウハウの提供 ):
蓮室コンサルタント事務所
https://www.hasumuro.com/
協力( 運営サポートの提供 ):
株式会社ウィルアンドスタイル
https://www.willst.co.jp/
----------------------------------------
▼ 入会方法
・各CAMPFIREファンクラブページの「支援者になる」ボタンから入会することができます。なお、月の途中で入会した場合でも1カ月分の料金が発生します(当月分は日割り計算になりません)。
・入会後は、毎月1日0時に当該月の支援額を申し受けますので、退会されたい場合は、その月末日までにお手続きをお願い致します(詳しくは下記「退会方法について」をご参照ください)。
・ご利用可能なお支払い方法は、クレジットカード( VISA / MasterCard / JCB / Diners Club / American Express )のみとなります。決済後のご返金やキャンセルは一切出来かねます。尚、領収書の発行は行っておりませんので、ご了承ください。
・入会申請後、ご登録のメールアドレス宛に、コミュニティへの参加手順をご連絡します。3営業日程度待ってもメールが来ない場合は、お手数ですがCAMPFIREのメッセージ機能にてお問い合わせください。混雑時などには少々お時間を頂く場合がございます。
▼退会方法
CAMPFIREのプラットフォーム上でのお手続きが必要となります。途中で退会した場合も返金はありません、予めご了承ください。詳しくはこちらをご覧ください。
▼本コミュニティ参加時の注意事項
・本コミュニティ内の情報や、オーナー/ゲストが発信する内容について、許可があるものを除き、外部へ漏洩(口外、SNSなど)することを禁止致します。
・他の利用者への誹謗中傷、荒らし行為などに該当する行為があった際は、強制退会とさせていただく場合があります。
・他の利用者を情報商材に勧誘した、あるいは勧誘の恐れがあると運営側が判断した支援者の方についても、強制退会とさせていただく場合があります。
・その他規約はCAMPFIRE利用規約に準じます。予めご参照ください。
▼本コミュニティ申込時の個人情報の取り扱い
蓮室コンサルタント事務所、および、株式会社ウィルアンドスタイルでは、個人情報保護法に準拠した個人情報保護規定により皆様の個人情報保護に努めています。お申し込みの際にご入力いただく個人情報の取り扱いについては、下記事項をお読みになり、ご同意いただいた上で送信・申し込みをお願い致します。
・個人情報の利用目的
お客様にご提供いただきました個人情報は、蓮室コンサルタント事務所、および、株式会社ウィルアンドスタイルがお預かりし、管理いたします。本コミュニティの申し込み管理、製品・サービス及びイベント・セミナー等のご案内、お客様への回答、各種資料のご提供やご送付のために使用させていただきます。
・個人情報の第三者提供について
適切なサービスや目的の達成のため合理的かつ適正な範囲内において、本コミュニティを通じて取得した個人情報を協力企業へ提供する場合があります。但し、提供する項目は目的達成に必要な最低限とし、提供手段は弊社の定めた安全な手段といたします。
・個人情報の安全管理措置について
取得した個人情報は、当社で安全管理のために必要かつ適切な措置を講じ、責任をもって管理します。
・個人情報保護方針
当社ホームページの「個人情報保護方針」をご覧ください。
----------------------------------------
主催( 支援ノウハウの提供 ):
蓮室コンサルタント事務所
https://www.hasumuro.com/
協力( 運営サポートの提供 ):
株式会社ウィルアンドスタイル
https://www.willst.co.jp/
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▼ 入会方法
・各CAMPFIREファンクラブページの「支援者になる」ボタンから入会することができます。なお、月の途中で入会した場合でも1カ月分の料金が発生します(当月分は日割り計算になりません)。
・入会後は、毎月1日0時に当該月の支援額を申し受けますので、退会されたい場合は、その月末日までにお手続きをお願い致します(詳しくは下記「退会方法について」をご参照ください)。
・ご利用可能なお支払い方法は、クレジットカード( VISA / MasterCard / JCB / Diners Club / American Express )のみとなります。決済後のご返金やキャンセルは一切出来かねます。尚、領収書の発行は行っておりませんので、ご了承ください。
・入会申請後、ご登録のメールアドレス宛に、コミュニティへの参加手順をご連絡します。3営業日程度待ってもメールが来ない場合は、お手数ですがCAMPFIREのメッセージ機能にてお問い合わせください。混雑時などには少々お時間を頂く場合がございます。
▼退会方法
CAMPFIREのプラットフォーム上でのお手続きが必要となります。途中で退会した場合も返金はありません、予めご了承ください。詳しくはこちらをご覧ください。
▼本コミュニティ参加時の注意事項
・本コミュニティ内の情報や、オーナー/ゲストが発信する内容について、許可があるものを除き、外部へ漏洩(口外、SNSなど)することを禁止致します。
・他の利用者への誹謗中傷、荒らし行為などに該当する行為があった際は、強制退会とさせていただく場合があります。
・他の利用者を情報商材に勧誘した、あるいは勧誘の恐れがあると運営側が判断した支援者の方についても、強制退会とさせていただく場合があります。
・その他規約はCAMPFIRE利用規約に準じます。予めご参照ください。
▼本コミュニティ申込時の個人情報の取り扱い
蓮室コンサルタント事務所、および、株式会社ウィルアンドスタイルでは、個人情報保護法に準拠した個人情報保護規定により皆様の個人情報保護に努めています。お申し込みの際にご入力いただく個人情報の取り扱いについては、下記事項をお読みになり、ご同意いただいた上で送信・申し込みをお願い致します。
・個人情報の利用目的
お客様にご提供いただきました個人情報は、蓮室コンサルタント事務所、および、株式会社ウィルアンドスタイルがお預かりし、管理いたします。本コミュニティの申し込み管理、製品・サービス及びイベント・セミナー等のご案内、お客様への回答、各種資料のご提供やご送付のために使用させていただきます。
・個人情報の第三者提供について
適切なサービスや目的の達成のため合理的かつ適正な範囲内において、本コミュニティを通じて取得した個人情報を協力企業へ提供する場合があります。但し、提供する項目は目的達成に必要な最低限とし、提供手段は弊社の定めた安全な手段といたします。
・個人情報の安全管理措置について
取得した個人情報は、当社で安全管理のために必要かつ適切な措置を講じ、責任をもって管理します。
・個人情報保護方針
当社ホームページの「個人情報保護方針」をご覧ください。
料金・プラン

1.蓮室光雄ライブ ( Zoom Online )月1回 土曜午前 人生物語・開発秘話 ライブトークショー2.支援技法ライブ ( Zoom Online )月1回 土曜午後 支援理論・現場経験 10大テーマウェビナー3.働きがいを創る会 ( Zoom Online )月1回 平日午前 支援相談・蓮室助言 チームコーチングセッション※ 10大テーマA. 経営コンサルティング①事業承継、②目標管理、③生産性向上、④ISO導入B. 人事コンサルティング⑤人事制度、⑥採用育成、⑦独自セミナー開発C. キャリアコンサルティング⑧幸せ人生、⑨自分再開発、⑩生涯現役3つのコンサルティングスキルに紐づく中小企業支援の10大テーマを1年間かけて学びます。体系的かつ圧倒的な支援ノウハウをご提供します。
10,000円/月
0名このオンラインサロンは、現在募集を停止してます。
公式サイトで詳細を確認するプロフィール
hasumuro
蓮室コンサルタント事務所 代表。
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
三井造船に入社後、40歳の時に退社を決意し、アルマ経営研究所に参画。その後、蓮室コンサルタント事務所を設立。35年間の中小企業向けの経営コンサルティングにて圧倒的な実践経験がある。
再創業支援、経営革新支援、経営幹部育成、経営目標達成指導、人事制度の導入、組織活性化の支援、ISO導入と品質管理の確立、生産性向上とシステム構築 etc 1年以上の長期支援現場が多数!
独自に開発をした「 生き様マネジメントシステム 」および「 働きがいマネジメントシステム 」を軸にした支援ノウハウを確立し、全国の専門家2,000名以上に導入の支援や指導を提供し、好評を得ている。
≪資格≫
・中小企業診断士
・ISO9001審査員補
・キャリアコンサルタント
・アクション・ラーニングシニアコーチ
≪著書≫
・CIマニュアル(岡山市経済局)
・新―人事労務制度完全導入マニュアル(中央経済社)
・新卒採用革命(カナリア書房)
・幸せ人生へのステップノート (セルバ出版)
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
三井造船に入社後、40歳の時に退社を決意し、アルマ経営研究所に参画。その後、蓮室コンサルタント事務所を設立。35年間の中小企業向けの経営コンサルティングにて圧倒的な実践経験がある。
再創業支援、経営革新支援、経営幹部育成、経営目標達成指導、人事制度の導入、組織活性化の支援、ISO導入と品質管理の確立、生産性向上とシステム構築 etc 1年以上の長期支援現場が多数!
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