BBS（ビューティービジネスサロン）

1,000円/月

参加人数	記載なし過去7日間：0名,
評判	まだ評価がありません - 件
ランキング	売上 - 位デイリー - 位高評価 - 位

「ＢＢＳ」とは、4人の税理士と2名のサロン経営者が
開業したい又は開業して間もない方そして事業を拡大したいという
経営者の疑問や不安を取り除き
成功のノウハウを提供する美容業専門の経営オンライン・サロンです！

仲村和也

口コミ・評判

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サロン紹介

BBSの目的それは、サロン経営の継続そして拡大です

税理士４名と2名のサロン経営者からなる、プロフェッショナル集団です。どんな些細な疑問でも相談・解決します

最近のサロン業界では、自宅サロンやひとりサロンなど小規模のサロン出店か゛増え続けています。
その結果、サロン間の競争も激しさを増し、１年もたずに廃業するサロンも後を絶ちません
サロンの開業や経営は本当にリスクでしかないのでしょうか？

実は、サロン開業やサロン経営のための勉強を事前にすることによって、
開業や経営のリスクを大きく減らすことができます

成功の近道はすでに成功している人の事例を聞きマネすること、
また失敗した人の事例を聞きその失敗を行わないことに限ります。

それがサロン経営というひとつの業界だけではなく
たくさんの業界を見てきている税理士だからこそわかる成功、失敗の数々。他業界の事例はとても参考になります。
この情報はけっして本やネットを検索しても出てきません。
情報はあふれているからこそ、活きた情報を早くつかみ、そしてそれをすぐに実践することが大切です。

サロン開業や経営をするための知識を知らないままで、サロン経営を始めようとしていませんか?
このBBSで共に成長していきましょう

コンテンツ

「ＢＢＳ」の活動は、オンラインでのディスカッションが中心となります。

さらに
「お困りごと相談」
サロン経営の準備段階から色々なお困りごとが出てきます、
あれはなんだろう、これはどうしたらいいんだろう、などそんなお困りごとにズバッと直球でお答えします！

例えば

・サロンの有利な出店地域選定
・銀行から融資を受けるためのノウハウ
・税務署への届出に関すること
・節税するためのノウハウ
・開業資金の上手に借りるための事業計画書の書き方
・ホットペッパービューティーで競合と差をつけて効果的に集客する方法
・SNSで効果的に集客する方法
・エース社員を育てる方法
・マネジメント方法
etc.....

メンバーからの投稿を読むだけではなく、オンラインサロンにいる他のメンバーと意見交
換をしたり、メンバーに質問したり、グループ内での議論も行っていきます。匿名での質
問も可能ですので些細なことでもお気軽にご質問してください！

＜オフラインでの交流会（オフ会）＞
メンバーが集まる交流会でぜひ経営者の仲間をみつけてください。
BBSはサロン経営者の横のつながりも大切と考えております。

こんな方におすすめ

・店舗展開したい方また拡大した方
・一緒の想いをもっている仲間と出会いたい人
・実際にサロンを経営したい人から話を聞きたい人
・同じような悩みを抱えている人と悩みを共有して解決したい人
・これから開業しようと思っている人
・開業して間もない人
・美容業者同士で意見交換をしたい人
・税理士に依頼していない人
・税理士に依頼はしていても、気軽に質問できないような人
・集客のやり方に自身がない人
・ネイルサロン開業の手順がわからない人
・スタッフの求人か゛来なくで困っている人
・サロンオーナーとして行き詰っていて孤独を感じている人
・お金を借りる知識が欲しい人
・物件の探し方がわからない人
・売上やお金の管理方法がわからない人
・経理や確定申告がわからない人
・何が経費になるのかわからない人
・開業後の不安や心配がある
・接客、カウンセリング、クレーム対応などききたい方
・まつげエクステに関わるリスクや法律
・ネイル・まつげエクステの既存店年間の売上推移と戦略方法
・予約の効率的な取り方、回転率

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このサロンのキーワード

#ビジネス
#美容
#トレーニング
#仕事
#個人事業主

入会条件・注意事項

・iPhoneからDMM オンラインサロン専用コミュニティのサロンをご利用の場合、専用アプリのダウンロードが必要となります。推奨環境はこちらをご覧ください。 ▶ http://help.dmm.com/-/detail/=/qid=44579/・無料期間が付いている場合、無料期間は「初回入会且つクレジットカード決済」の方のみが対象となります。(再入会の方、DMM ポイント決済の方は無料期間は、適用されません)・サロン内の内容や、オーナーが発信する内容について、サロン外（口外、SNS等を含む全てのメディア・媒体）へ転記することを禁止致します。・他の利用者への中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為を禁止致します。※上記禁止事項が認められた際は、強制退会扱いとさせて頂く場合がございますのでご了承ください。・オンラインサロンに関してのヘルプページはこちらです。ご不明点などありましたらこちらをご覧ください。▶ http://help.dmm.com/-/list/=/mid=539/

料金・プラン

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1,000円/月

記載なし

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プロフィール

仲村和也

（左下）
吉次　貴宏
昭和58年1月26日生/福岡県出身/税理士
＜徹底的に目先のお金にこだわる税理士＞
19歳から税理士を志し、25歳から税理士事務所に勤務し、
28歳で税理士資格を取得し、所属事務所の役員にまで抜擢されたが、
自分の力を試したくなり30歳で独立。
徹底した節税と借入の支援、さらには素早いレスポンスとはっきりした
物言いを売りにして、顧客の信頼を掴み、独立からすぐに
事務所経営を軌道に乗せ、今ではあえてホームページすら閉鎖して
紹介のみで顧客を増やしている異色の税理士。
「自分は税理士ではなく商売人」と顧客にも公言する通り、
税理士業のみならず不動産業、飲食業、通信販売業など数々の業種の
経営に関与。
自身の借入金も2億円を超え、借入は良いことだと言い切り、
まさに納税者視点での短期的なコストダウンと生き残りのため
の具体的な戦術に定評がある。

（左下）
中薗輝
昭和60年4月4日生/神奈川県出身/税理士
元大手地方銀行出身であり、資金調達、資金繰りなどについてのお金の専門家。
銀行出身者であるため、銀行側の貸す方の心理がわかっていることが
強みとなっている。
これまで300人以上の経営者、個人事業主などからの
資金調達についての相談を受ける。
資金調達について、数百万円から数十億円まで幅広い案件を手がける。
経営者のお金の悩みを解決する専門家として、税金計算や節税対策だけではなく、
経営者が数字をつかっていかに意思決定するかを手助けする。
そして経営者とスタッフの立場の違いからくる危機感のズレを縮めるため、
スタッフに対してもお金の勉強会などセミナーを多数実施。
また、大手税理士法人の元役員で複数店舗経営をしていたことから
人の採用、教育、体制づくりなどについて豊富な経験を有する。

（左上）
小川　健太
昭和59年2月15日生/東京都出身/税理士
2015年11月「小川健太税理士事務所」開業
高校卒業後にプロのスポーツ選手を目指していた経歴を持つ異色の税理士。
親切・丁寧・謙虚をモットーに、持ち前の明るさと親しみやすさで年齢の近い、
若手経営者の顧問先を多く持つ。特に美容業や飲食業の顧問先が多い。
また、美容業を対象とした「開業セミナー」において年数回講師を務める。
創業融資など、開業支援の実績も多数。

（右上）
中野　克美
昭和51年5月13日生/埼玉県出身/税理士
大学卒業後、税理士業界に勤務。
事業主の悩みを理解し真のパートナーになるには、自らが事業主になる必要性を強く感じ
2014年3月に顧客ゼロで税理士事務所を開業する。
開業後は「中小企業の永続に貢献すること」ことを使命とし、
税務のみならず経理合理化や資金調達の分野において、
クライアントの問題解決に積極的に取り組む。
集客・ＩＴ・労務・法務など経営全般について相談を受ける機会も多く、
各分野の専門家と共同で問題解決にあたっている。
妻のネイルサロン出店及びその後のネイルサロン経営をサポートしたことがきっかけで、
ネイルサロン向けのサポートを始める。
専門家としての支援だけでは物足りず、自らもリラクゼーションサロン２店舗を
開業して現在も経営
開業３年未満のサロンの経営サポートを特に得意としおり
立地・物件選定・内装業者選定・集客・採用・教育・管理業務など、
サロンの開業と経営に関するあらゆる事について実体験に基づく話ができる、
数少ない事業家タイプの税理士。

（右下）
仲村和也
昭和54年2月13日生/千葉出身/株式会社fromfareast代表取締役
20歳の時にイルカのトレーナーとして水族館就職
イルカショーやトレーナーの人材育成など得意とする。
その後金融業界に転職　前職で培った心理学やコミュニケーションスキルを使い
所属金融機関で取締役となる。
2012年美容業界にいた妻のフォローもあり
ネイルサロンマイネイルをオープン
その後時流の流れにものり店舗を増やしつつ4店舗・年商9000万まで拡大
ネイルサロン開業とほぼ並行して2013年からネイルサロンコンサルをスタートし　
開業コンサル店舗25社
それに伴うセミナー参加者はのべ1000名にものぼる
現在は定期的にネイルパートナー様で経営セミナーも行っている。
http://fromfareast.info/
得意な内容は細かい経営テクニックよりも
まずはオーナーのビジョンの達成を大切にし
如何に会社として存続ができ資本を残し拡大していく事
そしてオーナーと現場の間に入りオーナーのビジョンの達成を現場に落とし込み
現場のマネジメントフォローなどを得意とする

（右上）
尾崎友美