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口コミ・評判
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サロン紹介
豊田の動物病院経営 挑戦物語
『新しい動物病院はもう要らない』
これは2014年の起業当時に僕が言った言葉です。
動物病院が飽和した(供給>>需要)となった今の時代に、動物病院を新規開業する理由はないと思ったからです。
——————————————————-
『動物を笑顔にする人を笑顔にしたい』
そう思って臨床獣医師を辞め、起業し、経営学の大学院(Executive MBA)に通いました。
どれも動物を笑顔にするための手段です。(たまに勘違いされるのですが、僕は動物が大好きです。)
大好きな動物を笑顔にするための手段が『経営学(ビジネス)』だと思い、それを生業とする事にしました。
これは2014年の起業当時に僕が言った言葉です。
動物病院が飽和した(供給>>需要)となった今の時代に、動物病院を新規開業する理由はないと思ったからです。
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『動物を笑顔にする人を笑顔にしたい』
そう思って臨床獣医師を辞め、起業し、経営学の大学院(Executive MBA)に通いました。
どれも動物を笑顔にするための手段です。(たまに勘違いされるのですが、僕は動物が大好きです。)
大好きな動物を笑顔にするための手段が『経営学(ビジネス)』だと思い、それを生業とする事にしました。
何故、経営学なのか
この先動物病院業界は先細りするんじゃないかと思い、危機感を覚えています。
それは何故か。それは皆、動物が大好きだからです。
院長も勤務獣医師も動物看護師も他の職種も皆んな動物が大好きだからこそ、そろそろ限界なんじゃないか思いました。
皆んな動物が好きなので動物のために頑張れます。いや、頑張れてしまいます。
1日、1週間という短い期間であれば、『頑張る』という精神論は非常に大切だと思います。
しかし、1年、数年という中長期間においては、『頑張らなくても回る』システムや考え方が重要になると思うのです。そして、このようなシステムを作り上げるのに必要なのが、『経営学』だと考えた次第です。
それは何故か。それは皆、動物が大好きだからです。
院長も勤務獣医師も動物看護師も他の職種も皆んな動物が大好きだからこそ、そろそろ限界なんじゃないか思いました。
皆んな動物が好きなので動物のために頑張れます。いや、頑張れてしまいます。
1日、1週間という短い期間であれば、『頑張る』という精神論は非常に大切だと思います。
しかし、1年、数年という中長期間においては、『頑張らなくても回る』システムや考え方が重要になると思うのです。そして、このようなシステムを作り上げるのに必要なのが、『経営学』だと考えた次第です。
豊田が感じる課題(伸び代)
人によって見るところは異なり、様々な課題(伸び代)があるのだと思いますが
組織の見える化がされていない事
が最もクリティカルな伸び代だと思っています。
・動物が好きで働いているけど、長時間労働が耐え難くなってきた
・職場の人は嫌いじゃないけど、一体感が無くてツマラナイと感じてしまう
・良い組織にしたいけど何して良いか分らない
このような声にならない声が動物病院で叫ばれているものの、どのように改善すれば良いのか。多くの人が困っている印象を受けています。
組織の見える化がされていない事
が最もクリティカルな伸び代だと思っています。
・動物が好きで働いているけど、長時間労働が耐え難くなってきた
・職場の人は嫌いじゃないけど、一体感が無くてツマラナイと感じてしまう
・良い組織にしたいけど何して良いか分らない
このような声にならない声が動物病院で叫ばれているものの、どのように改善すれば良いのか。多くの人が困っている印象を受けています。
日本一従業員エンゲージメントが高い動物病院を作る
「じゃあお前は何をするんだ?」
と思われますよね。なので、宣言しておきます。
日本一従業員エンゲージメントが高い動物病院を作ります。
そして、顧客満足度と業績も相関して高まる事を証明したいと思っています。
※ 従業員エンゲージメントに関する詳しい投稿はこちらの記事!
と思われますよね。なので、宣言しておきます。
日本一従業員エンゲージメントが高い動物病院を作ります。
そして、顧客満足度と業績も相関して高まる事を証明したいと思っています。
※ 従業員エンゲージメントに関する詳しい投稿はこちらの記事!
リターンについて
日本一従業員エンゲージメントが高い動物病院を作ると言っても、ハードルはめちゃ高いと思っています。
・飼い主さんに選んで貰わないといけない(お金を稼がないといけない)
・生産性を上げなきゃいけない
・働き手に選んで貰わないといけない
・これらが持続可能でないといけない
などなど、クリアするべきPOINTは色々あって、めちゃくちゃチャレンジングだと思います。
なので、チャレンジをどうクリアしていくかの挑戦を共有するのをリターンにしようと思います。
※ 豊田が経営とは何ぞやについて語る、というものではございません。経営に答えなんてないですし。
<リターン>・非公開のFacebookグループに招待して・2,3日に1回くらいのペースで動物病院(および業界)に関する記事を投稿・質問があればお答えするようにします・本1,2冊くらいの金額なので、それくらいのメリットは得られるのではないかと!
・飼い主さんに選んで貰わないといけない(お金を稼がないといけない)
・生産性を上げなきゃいけない
・働き手に選んで貰わないといけない
・これらが持続可能でないといけない
などなど、クリアするべきPOINTは色々あって、めちゃくちゃチャレンジングだと思います。
なので、チャレンジをどうクリアしていくかの挑戦を共有するのをリターンにしようと思います。
※ 豊田が経営とは何ぞやについて語る、というものではございません。経営に答えなんてないですし。
<リターン>・非公開のFacebookグループに招待して・2,3日に1回くらいのペースで動物病院(および業界)に関する記事を投稿・質問があればお答えするようにします・本1,2冊くらいの金額なので、それくらいのメリットは得られるのではないかと!
こういう人は入ってみても良いんじゃないかなあ
・動物病院経営者で、経営学に興味ある方 2019年10月に開業したばかりなので、動物病院の経営者歴で言えば後輩も後輩です。 ただ、MBAを学んだ獣医師さんの視点がどんなもんなのか、を知る機会になると思います。
・今後、動物病院を開業したい方 本当に開業すべきなのか。するなら何を考えれば良いのか。 考えるキッカケ、考え方は学べるのではないかと思います。
・今の職場を良くするヒントをGETしたい方 実際に従業員エンゲージメントを測定すると、動物病院経営にどう影響があるのか。どのよ うに現場で活きるのか。働き方やチームワークなどの参考になる事もあるんじゃないかと!・豊田のファン 応援ありがとうございます!
・今後、動物病院を開業したい方 本当に開業すべきなのか。するなら何を考えれば良いのか。 考えるキッカケ、考え方は学べるのではないかと思います。
・今の職場を良くするヒントをGETしたい方 実際に従業員エンゲージメントを測定すると、動物病院経営にどう影響があるのか。どのよ うに現場で活きるのか。働き方やチームワークなどの参考になる事もあるんじゃないかと!・豊田のファン 応援ありがとうございます!
逆にこういう人は入らない方が良いかもです
・『こうあるべき!』と言い切ってしまう方価値観は押し付けると争いが生まれ、受け入れると多様性が生まれると思っています。価値観押しつけられるのは苦手です。
・悪口/陰口言う方議論は大好きですが、噂話や誰かの悪口は苦手なのでお願い致します。あと、公開議論じゃなくて、クローズ議論しかしない方も苦手です、すいません。
・マウンティングする方
・情報転用する方(そのままの転用とか、情報を切り取って発信する方)
・悪口/陰口言う方議論は大好きですが、噂話や誰かの悪口は苦手なのでお願い致します。あと、公開議論じゃなくて、クローズ議論しかしない方も苦手です、すいません。
・マウンティングする方
・情報転用する方(そのままの転用とか、情報を切り取って発信する方)
自己紹介
1人でも多くの人を笑顔にしたいと思っています。
会ったことない人も笑顔にしたいと思って献血を始め、今81回。
目の前の人を笑顔にしたいと思って漫才を始め、ほぼ毎年M-1出場。(ナイスアマチュア賞受賞)
動物を笑顔にしたいと思って臨床獣医師に。
動物を笑顔にする人を笑顔にしたいと思ってビジネスを始め、起業とMBAスクールに。
自分を笑顔にしたいと思って、ADHDの診断を受け入れ、攻略法見つけています。
そんな感じです!
会ったことない人も笑顔にしたいと思って献血を始め、今81回。
目の前の人を笑顔にしたいと思って漫才を始め、ほぼ毎年M-1出場。(ナイスアマチュア賞受賞)
動物を笑顔にしたいと思って臨床獣医師に。
動物を笑顔にする人を笑顔にしたいと思ってビジネスを始め、起業とMBAスクールに。
自分を笑顔にしたいと思って、ADHDの診断を受け入れ、攻略法見つけています。
そんな感じです!
料金・プラン

■ 35歳以下の獣医師向け(VET U-35)
【非公開Facebookグループに招待】
▶︎ MBAで経営学を学んだ獣医師がどのような動物病院経営をするのか見れます
▶︎ 知識の共有ではなく、知恵の共有をするようにします
▶︎ 普段豊田がどのような事を考えているのか、メンバーに伝えているかを共有します
【注意】
・豊田の事を知らない人は入らない方が良いと思います
・あくまで挑戦のシェアであり、『これすりゃ成功!』的なノウハウシェアじゃないです
・動物病院は2019年10月開業しました
・登録して頂いたメールアドレスにFacebookグループのURLをお送り致します。
(Facebookアカウントを持っている必要があります)
【非公開Facebookグループに招待】
▶︎ MBAで経営学を学んだ獣医師がどのような動物病院経営をするのか見れます
▶︎ 知識の共有ではなく、知恵の共有をするようにします
▶︎ 普段豊田がどのような事を考えているのか、メンバーに伝えているかを共有します
【注意】
・豊田の事を知らない人は入らない方が良いと思います
・あくまで挑戦のシェアであり、『これすりゃ成功!』的なノウハウシェアじゃないです
・動物病院は2019年10月開業しました
・登録して頂いたメールアドレスにFacebookグループのURLをお送り致します。
(Facebookアカウントを持っている必要があります)
1,500円/月
0名
■ 動物病院関係者向け
【非公開Facebookグループに招待】
▶︎ MBAで経営学を学んだ獣医師がどのような動物病院経営をするのか見れます
▶︎ 知識の共有ではなく、知恵の共有をするようにします
▶︎ 普段豊田がどのような事を考えているのか、メンバーに伝えているかを共有します
【注意】
・豊田の事を知らない人は入らない方が良いと思います
・あくまで挑戦のシェアであり、『これすりゃ成功!』的なノウハウシェアじゃないです
・動物病院は2019年10月開業しました
・登録して頂いたメールアドレスにFacebookグループのURLをお送り致します。
(Facebookアカウントを持っている必要があります)
【非公開Facebookグループに招待】
▶︎ MBAで経営学を学んだ獣医師がどのような動物病院経営をするのか見れます
▶︎ 知識の共有ではなく、知恵の共有をするようにします
▶︎ 普段豊田がどのような事を考えているのか、メンバーに伝えているかを共有します
【注意】
・豊田の事を知らない人は入らない方が良いと思います
・あくまで挑戦のシェアであり、『これすりゃ成功!』的なノウハウシェアじゃないです
・動物病院は2019年10月開業しました
・登録して頂いたメールアドレスにFacebookグループのURLをお送り致します。
(Facebookアカウントを持っている必要があります)
3,000円/月
0名
■ 動物病院関係者向け
【非公開Facebookグループに招待】
▶︎ MBAで経営学を学んだ獣医師がどのような動物病院経営をするのか見れます
▶︎ 知識の共有ではなく、知恵の共有をするようにします
▶︎ 普段豊田がどのような事を考えているのか、メンバーに伝えているかを共有します
【注意】
・あくまで挑戦のシェアであり、『これすりゃ成功!』的なノウハウシェアじゃないです
・動物病院は2019年10月開業しました
・2020年7月現在、マーケティングは成功し、オペレーションと組織開発に力入れてます
・登録して頂いたメールアドレスにFacebookグループのURLをお送り致します。
(Facebookアカウントを持っている必要があります)
【非公開Facebookグループに招待】
▶︎ MBAで経営学を学んだ獣医師がどのような動物病院経営をするのか見れます
▶︎ 知識の共有ではなく、知恵の共有をするようにします
▶︎ 普段豊田がどのような事を考えているのか、メンバーに伝えているかを共有します
【注意】
・あくまで挑戦のシェアであり、『これすりゃ成功!』的なノウハウシェアじゃないです
・動物病院は2019年10月開業しました
・2020年7月現在、マーケティングは成功し、オペレーションと組織開発に力入れてます
・登録して頂いたメールアドレスにFacebookグループのURLをお送り致します。
(Facebookアカウントを持っている必要があります)
3,000円/月
0名このオンラインサロンは、現在募集を停止してます。
公式サイトで詳細を確認するプロフィール
Yoichi Toyoda
はじめまして、今回伊從と一緒にプロジェクトに臨む獣医師の豊田と申します。
皮膚病に苦しむ動物とご家族を笑顔にするため、
FINAL ANSWERプロジェクトを立ち上げました。
私は、より多くの動物を笑顔にするため、動物を笑顔にする人を笑顔にするため、臨床獣医師を辞めて、経営をする獣医師に転身しました。
1人でも多くの人を笑顔にすることがミッションです。
出会ったことがない人を笑顔に。献血86回。
目の前の人を笑顔に。M-1グランプリ出場し、ナイスアマチュア賞。
動物を笑顔に。臨床獣医師に。
動物を笑顔にする人を笑顔に。起業し、経営学の大学院へ。
皮膚病に苦しむ動物とご家族を笑顔にするため、
FINAL ANSWERプロジェクトを立ち上げました。
私は、より多くの動物を笑顔にするため、動物を笑顔にする人を笑顔にするため、臨床獣医師を辞めて、経営をする獣医師に転身しました。
1人でも多くの人を笑顔にすることがミッションです。
出会ったことがない人を笑顔に。献血86回。
目の前の人を笑顔に。M-1グランプリ出場し、ナイスアマチュア賞。
動物を笑顔に。臨床獣医師に。
動物を笑顔にする人を笑顔に。起業し、経営学の大学院へ。
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