中井一機のマネジメントラボ

中井一機と申します。
僕は昭和62年生まれの32才です。
リクルート→起業→マイクロソフト→NTT DATA→フリーランスエンジニアとして独立
というキャリアを歩んできまして、現在はフリーランスエンジニアとしてシステム開発のPMをやっています。
僕はタイが大好きで、16歳の頃家族とダイビングをしにプーケットに来たのをきっかけにタイにハマりました。
今では毎年数回はタイと日本を行き来しています。タイ語も読み書きはできませんが、話すことはできます。
僕はずっとIT業界に居ましたが、外資系IT企業（マイクロソフト）と日系企業（NTTDATA）の差を体感して愕然としました。
マイクロソフトではリモートワークが当たり前で、仕事の成果を時間ではなくアウトプットで測る文化がしっかりと根付いていて、成果だけ出していれば他の時間は遊んでいても良く、朝サーフィンに行ってから出社したりと、自分にとっては非常に働きやすい環境でした。
そもそも、製造業なら作業時間が生産（アウトプット）に直結しますので、毎日決まった時間に来て真面目に同じ作業を繰り返すことに価値があることはわかりますが、現在の殆どの仕事はクリエイティビティが重要で、よりよいアイデアをひらめいたりする事に価値があります。それは労働時間では図れません。
未だに日本企業は謎のハンコ文化や、社員を満員電車で通勤させ一箇所に集めて監視しないと気がすまないレベルの低いマネジメントによって運営されており、僕はこの事に強い危機感を覚えました。
新型コロナウイルスの影響でリモートワークに移行している企業が多くなってきましたが、既存の評価制度を変えずにリモート風ワークをしているだけなので、そのような変化に対応できない企業は今後淘汰すると思います。
僕は、これから遊びが仕事になると信じています。
現在私はフリーランスエンジニアとして月約100万円の単価で働いています。
業務内容はオフショア開発のPMで、フィリピンやベトナムなどの地域のエンジニアをアジャイル手法でマネジメントし、アプリやシステム開発を行っています。
日本ではまだまだ業務委託契約とは名ばかりの派遣に近い形態が多く、案件によってはリモートでの就業が認められない常駐案件もかなり多く、こういった状態を改善して行きたいと考えています。
まずはこのコミュニティで皆さんの稼ぐ力を底上げしながら、全力で遊び、その遊びを仕事につなげたいと考えています。
まずは私一人でも提供できる価値として、営業や最新のICTに関するコンサルティング、システム開発に関する質疑応答、現役エンジニアがPMになるためにはどうしたらよいか、現役エンジニアが自身の単価を上げていく為にはどうすればよいか、などの相談には乗れると思いますので、コーチングの手法を用いて、自分で考え自立自走できる人材への成長を手助けします。