サラリーマンが300万円で小さな会社を買うサロン
11,000円/月
参加人数 | 175名
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評判 | まだ評価がありません - 件 |
ランキング |
総額67億円の投資実績を持つ「投資ファンド」代表の三戸政和と、700名の「個人M&A」実践者の投資ノウハウを共有し、サラリーマンが小さな会社を買ってオーナー社長になるサロン
三戸政和
目次
口コミ・評判
このオンラインサロンの口コミは、まだありません。
サロン紹介
【注意】
当サロンは、投資案件の紹介や買収資金調達のアレンジなどのコンサルティングは一切行いません。
コンテンツ
●月1開催の勉強会 - これまでのテーマ -
・第1回 三戸の紹介と個人M&Aについての話
・第2回 「トランビ」高橋聡代表を迎えての事例紹介と三戸とのトークセッション
・第3回 三戸によるIM(インフォメーション・メモランダム)の読み解き講座
・第4回 会員の検討案件の進捗報告(2件)と三戸からのコメント
・第5回 会員の検討案件の進捗報告(2件)と三戸からのコメント
・第6回 仮想案件をベースに、マネジメントインタビューの方法や初期DDの方法を議論
・第7回 仮想案件をベースに、本格的DDと最終条件交渉の内容を議論
・第8回 会社を買った会員からのプロセス報告と発生した課題の質疑
・第9回 サロンメンバーの有志により、千葉県いすみ市で行われた事業承継合宿の報告と、M&Aの際の模擬マネジメントインタビュー
・第10回 会社を買ったメンバーの町工場M&A報告と、小山薫堂率いるオレンジアンドパートナーズさんからのコラボ提案
・第11回 会社を買い、1年で売却が成功した溝口さんの買収からPMI、売却の話
・第12回 サロン全体で投資案件を発掘するための方法を議論
・第13回 投資検討をしているメンバーの案件の内容報告にもとづき、買収にあたり想定される課題などを議論と、買収と売却の経験があるメンバーの過去事例を紹介
・第14回 実際に投資検討をしているメンバーの案件の内容報告にもとづき、買収にあたり想定される課題などを議論
・第15回 サロンメンバー6人で共同買収を検討している案件の内容報告にもとづき、買収にあたり想定される課題などを議論
・第16回 サロンメンバー2人で共同買収を検討している案件の内容報告にもとづき、買収にあたり想定される課題などを議論
・第17回 サロンメンバー2人で共同買収を行った案件の内容報告にもとづき、買収で実際に起こった問題や、事業運営での課題などを議論
・第18回 投資ファンド顧問の弁護士による個人でできる法務デューデリジェンスの方法
・第19回 投資ファンド顧問の公認会計士・税理士による個人でできる税務デューデリジェンスの方法
・第20回 投資ファンドの実際の投資事例と投資失敗ケースの深堀り
・第21回 2人のサロンメンバーの進捗中の案件について報告を受け、案件自体や交渉の進め方などについて検討
・第22回 上場している仲介会社「名南M&A」の篠田康人社長によるスモールM&Aの現状と、サロンメンバーとコラボレーションスキームの検討
・第23回 サービス業を買ったサロンメンバーが、売り手とともに登壇し、買い手売り手の両目線で、M&Aの詳細について報告
・第24回 手金ゼロ。事業承継特別保証制度を上手く使って、個人保証もほぼ無しで、数千万円の案件を買ったメンバーの報告
・第25回 M&A後の経営(PMI)について、サロンメンバーで会社を買ったTさんから詳しく話を聞き、投資ファンドの事例も講義
・第26回 投資ファンドのエグジット案件から、高く売るためのプロセスを学び、メンバーが現在経営する会社を題材にエグジット戦略を議論
・第27回 「名南M&A」からの案件紹介スキームから生まれた事例のプロセスと、案件検討状況の報告&忘年会
・第28回 メンバーが小売業を買収する最終合意契約前に、契約書を元に、交渉内容をサロンメンバーと議論
・第29回 買収戦略(どういった会社を買えばいいのかメンバーの現状を例示しながら議論)
・第30回 24歳の証券マンが買収した酒蔵の買収の流れと買収後の経営(劇的なターンアラウンド)
・第31回 投資ファンドなどのM&A財務デューデリを手掛ける公認会計士による財務DDの基本講座
・第32回 Amzonネイティブブランドを作り上げるためにサロン参加2ヶ月で事業買収したメンバーの発表
・第33回 食品加工会社を3社買収完了し、東京プロマーケットに上場を目指すメンバーからの発表
・第34回 会計士が1週間でサクッと事業買収をした舞台裏を発表
・第35回 サロンメンバーが投資検討をしている案件をメンバーで協議
※上記の案件概要などは、守秘義務の範囲内で行なっており、案件が特定できないように情報を加工して議論しております。
●非公開のFacebookグループ内にてメンバー間のコミュニケーション
・日々サロンメンバー各々が個人で抱えるM&Aの課題・情報を共有し、三戸含めメンバーで解決
・分科会やプロジェクトが立ち上がり、勉強会以外でもメンバー間にてフォローアップ
- ITマーケティング分科会
- ノウハウ書籍化プロジェクト
- 案件進捗報告会
- ど素人M&A勉強会 など
・第1回 三戸の紹介と個人M&Aについての話
・第2回 「トランビ」高橋聡代表を迎えての事例紹介と三戸とのトークセッション
・第3回 三戸によるIM(インフォメーション・メモランダム)の読み解き講座
・第4回 会員の検討案件の進捗報告(2件)と三戸からのコメント
・第5回 会員の検討案件の進捗報告(2件)と三戸からのコメント
・第6回 仮想案件をベースに、マネジメントインタビューの方法や初期DDの方法を議論
・第7回 仮想案件をベースに、本格的DDと最終条件交渉の内容を議論
・第8回 会社を買った会員からのプロセス報告と発生した課題の質疑
・第9回 サロンメンバーの有志により、千葉県いすみ市で行われた事業承継合宿の報告と、M&Aの際の模擬マネジメントインタビュー
・第10回 会社を買ったメンバーの町工場M&A報告と、小山薫堂率いるオレンジアンドパートナーズさんからのコラボ提案
・第11回 会社を買い、1年で売却が成功した溝口さんの買収からPMI、売却の話
・第12回 サロン全体で投資案件を発掘するための方法を議論
・第13回 投資検討をしているメンバーの案件の内容報告にもとづき、買収にあたり想定される課題などを議論と、買収と売却の経験があるメンバーの過去事例を紹介
・第14回 実際に投資検討をしているメンバーの案件の内容報告にもとづき、買収にあたり想定される課題などを議論
・第15回 サロンメンバー6人で共同買収を検討している案件の内容報告にもとづき、買収にあたり想定される課題などを議論
・第16回 サロンメンバー2人で共同買収を検討している案件の内容報告にもとづき、買収にあたり想定される課題などを議論
・第17回 サロンメンバー2人で共同買収を行った案件の内容報告にもとづき、買収で実際に起こった問題や、事業運営での課題などを議論
・第18回 投資ファンド顧問の弁護士による個人でできる法務デューデリジェンスの方法
・第19回 投資ファンド顧問の公認会計士・税理士による個人でできる税務デューデリジェンスの方法
・第20回 投資ファンドの実際の投資事例と投資失敗ケースの深堀り
・第21回 2人のサロンメンバーの進捗中の案件について報告を受け、案件自体や交渉の進め方などについて検討
・第22回 上場している仲介会社「名南M&A」の篠田康人社長によるスモールM&Aの現状と、サロンメンバーとコラボレーションスキームの検討
・第23回 サービス業を買ったサロンメンバーが、売り手とともに登壇し、買い手売り手の両目線で、M&Aの詳細について報告
・第24回 手金ゼロ。事業承継特別保証制度を上手く使って、個人保証もほぼ無しで、数千万円の案件を買ったメンバーの報告
・第25回 M&A後の経営(PMI)について、サロンメンバーで会社を買ったTさんから詳しく話を聞き、投資ファンドの事例も講義
・第26回 投資ファンドのエグジット案件から、高く売るためのプロセスを学び、メンバーが現在経営する会社を題材にエグジット戦略を議論
・第27回 「名南M&A」からの案件紹介スキームから生まれた事例のプロセスと、案件検討状況の報告&忘年会
・第28回 メンバーが小売業を買収する最終合意契約前に、契約書を元に、交渉内容をサロンメンバーと議論
・第29回 買収戦略(どういった会社を買えばいいのかメンバーの現状を例示しながら議論)
・第30回 24歳の証券マンが買収した酒蔵の買収の流れと買収後の経営(劇的なターンアラウンド)
・第31回 投資ファンドなどのM&A財務デューデリを手掛ける公認会計士による財務DDの基本講座
・第32回 Amzonネイティブブランドを作り上げるためにサロン参加2ヶ月で事業買収したメンバーの発表
・第33回 食品加工会社を3社買収完了し、東京プロマーケットに上場を目指すメンバーからの発表
・第34回 会計士が1週間でサクッと事業買収をした舞台裏を発表
・第35回 サロンメンバーが投資検討をしている案件をメンバーで協議
※上記の案件概要などは、守秘義務の範囲内で行なっており、案件が特定できないように情報を加工して議論しております。
●非公開のFacebookグループ内にてメンバー間のコミュニケーション
・日々サロンメンバー各々が個人で抱えるM&Aの課題・情報を共有し、三戸含めメンバーで解決
・分科会やプロジェクトが立ち上がり、勉強会以外でもメンバー間にてフォローアップ
- ITマーケティング分科会
- ノウハウ書籍化プロジェクト
- 案件進捗報告会
- ど素人M&A勉強会 など
サロンの運営方針 & 注意事項
・サロン会員の疑問や課題のすべてに、主宰の三戸が回答はしません(大枠の考え方や勉強会での質疑には対応します)
・サロン会員同士で、課題解決を進めながら、実際の案件を進めていってください
・サロン会員同士での交流により、共同してM&Aを行なったり、M&A後の会社運営を担うきっかけづくりに活用してください
・サロン内の熱量を下げないために、審査制にしていますので、入会申請時には、「得たいこと」、「貢献できること」をしっかりと書いてください
< 参加手順 >
入会手続き(決済情報登録)完了 → アンケート(質問回答)→ Facebookグループ参加申請
→ [運営] 入会審査 → (通過)決済スタート、Facebookグループ参加
・バイアウトファンド、M&A仲介、アドバイザーなど、M&A業界経験者は、入会できません(入会後判明した場合は強制退会となります)。
・サロン内の熱量を下げるような発言や活動をされる場合も、注意喚起の後、変化がなければ退会とさせていただきます。
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・サロン会員同士で、課題解決を進めながら、実際の案件を進めていってください
・サロン会員同士での交流により、共同してM&Aを行なったり、M&A後の会社運営を担うきっかけづくりに活用してください
・サロン内の熱量を下げないために、審査制にしていますので、入会申請時には、「得たいこと」、「貢献できること」をしっかりと書いてください
< 参加手順 >
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→ [運営] 入会審査 → (通過)決済スタート、Facebookグループ参加
・バイアウトファンド、M&A仲介、アドバイザーなど、M&A業界経験者は、入会できません(入会後判明した場合は強制退会となります)。
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入会条件・注意事項
●サロン入会申込完了後、Facebookグループへの申請を行ってください。なお、当該Facebookグループの承認には2~3営業日ほどお時間をいただく場合がございます。予めご了承ください。●当サロンは審査制です。バイアウトファンド、M&A仲介、アドバイザーなど、M&A業界経験者は、入会できません
。入会後判明した場合は強制退会になる場合があります。●Facebookアカウントについて、「明らかに実名でない」「友達がいない」 「プロフィールが全く明記されていない」など、アクティブなアカウントでないと判断した場合、入会をお断りさせていただくことがあります。●サロン内の内容や、オーナーが発信する内容について、サロン外(口外、SNS等を含む全てのメディア・媒体)へ転記することを禁止致します。●他の利用者へ の中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為を禁止致します。
※上記禁止事項が認められた際は、強制退会扱いとさせて頂く場合がございますのでご了承ください。※オンラインサロンに関してのヘルプページはこちらです。
ご不明点などありましたらこちらをご覧ください。
▶ http://help.dmm.com/-/list/=/mid=539/2019/5/13更新2021/2/19更新 ・無料期間が付いている場合、無料期間は「初回入会且つクレジットカード決済」の方のみが対象となります。(再入会の方、DMM ポイント決済の方は無料期間は、適用されません)
●サロン入会申込完了後、Facebookグループへの申請を行ってください。
なお、当該Facebookグループの承認には2~3営業日ほどお時間をいただく場合がございます。予めご了承ください。
●当サロンは審査制です。バイアウトファンド、M&A仲介、アドバイザーなど、M&A業界経験者は、入会できません
。入会後判明した場合は強制退会になる場合があります。
●Facebookアカウントについて、「明らかに実名でない」「友達がいない」 「プロフィールが全く明記されていない」など、
アクティブなアカウントでないと判断した場合、入会をお断りさせていただくことがあります。●サロン内の内容や、オーナーが発信する内容について、サロン外(口外、SNS等を含む全てのメディア・媒体)へ転記することを禁止致します。
●他の利用者へ の中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為を禁止致します。
※上記禁止事項が認められた際は、強制退会扱いとさせて頂く場合がございますのでご了承ください。※オンラインサロンに関してのヘルプページはこちらです。
ご不明点などありましたらこちらをご覧ください。
▶ http://help.dmm.com/-/list/=/mid=539/
2019/5/13更新
2021/2/19更新
・無料期間が付いている場合、無料期間は「初回入会且つクレジットカード決済」の方のみが対象となります。(再入会の方、DMM ポイント決済の方は無料期間は、適用されません)
料金・プラン
サロンメンバー募集中!
第3期生(21年11月末まで)募集中
・9月17日:主宰三戸によるM&A超基礎講座第3回(全6回)・9月21日:M&Aマッチングサイトの使い勝手比較&資金調達の研究・9月28日:買収完了したメンバーのPMI報告&研究会・10月下旬:サロンメンバーの投資検討中の案件協議
11,000円/月
記載なしプロフィール
三戸政和
株式会社日本創生投資 代表取締役社長、InterFM897「ビジプロ」ラジオDJ
同志社大学卒業後、2005年ソフトバンク・インベストメント(現SBIインベストメント)入社。ベンチャーキャピタリストとして日本やシンガポール、インドのファンドを担当し、ベンチャー投資や投資先にてM&A、株式上場支援などを行う。2011年兵庫県議会議員に当選し、行政改革を推進。2014年地元の加古川市長選挙に出馬するも落選。2016年日本創生投資を投資予算30億円で創設し、中小企業に対する事業承継・事業再生などに関するバイアウト投資を行なっている。また、ロケット開発会社インターステラテクノロジズの社外取締役、堀江貴文氏が主宰する「堀江道場」のオブザーバーなども務める。
2018年4月に上梓した『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』がシリーズ累計20万部越えのベストセラーとなり、読者を中心としたオンラインサロン(経営塾)「サラリーマンが300万円で小さな会社を買うサロン」の参加者は200名を超える。著書に『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい・会計編』(講談社)、『資本家マインドセット』(幻冬舎NewsPicks)、『まんがでわかる 絶対成功! ホリエモン式飲食店経営』(講談社)、『営業はいらない』(SB新書)などがある。InterFM897ではサラリーマン向けラジオ「ビジプロ」のラジオDJを務める。Twitterアカウントは「@310JPN」。
現代ビジネス連載
現代ビジネス連載: http://gendai.ismedia.jp/list/author/masamito
同志社大学卒業後、2005年ソフトバンク・インベストメント(現SBIインベストメント)入社。ベンチャーキャピタリストとして日本やシンガポール、インドのファンドを担当し、ベンチャー投資や投資先にてM&A、株式上場支援などを行う。2011年兵庫県議会議員に当選し、行政改革を推進。2014年地元の加古川市長選挙に出馬するも落選。2016年日本創生投資を投資予算30億円で創設し、中小企業に対する事業承継・事業再生などに関するバイアウト投資を行なっている。また、ロケット開発会社インターステラテクノロジズの社外取締役、堀江貴文氏が主宰する「堀江道場」のオブザーバーなども務める。
2018年4月に上梓した『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』がシリーズ累計20万部越えのベストセラーとなり、読者を中心としたオンラインサロン(経営塾)「サラリーマンが300万円で小さな会社を買うサロン」の参加者は200名を超える。著書に『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい・会計編』(講談社)、『資本家マインドセット』(幻冬舎NewsPicks)、『まんがでわかる 絶対成功! ホリエモン式飲食店経営』(講談社)、『営業はいらない』(SB新書)などがある。InterFM897ではサラリーマン向けラジオ「ビジプロ」のラジオDJを務める。Twitterアカウントは「@310JPN」。
現代ビジネス連載
現代ビジネス連載: http://gendai.ismedia.jp/list/author/masamito
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